What You Will Learn!
- 提升认知：了解从用户洞察到产品上市端对端的全部管理流程
- 实操方法：掌握业务计划的6大要素，产品管理体系的七大要素等实操方法
- 实操工具：学会使用需求整理和分析的工具，例如雷达图、KANO模型等
- 拓展思维：提升全局思维，以及为产品全生命周期负责的意识
Description
本课程是一门产品经理核心技能训练的实战课程，将通过产品思维的灵魂思维，帮助你提升全局思维；通过对产品管理六大要素和需求管理的三个层次的讲解，帮助你掌握产品需求管理的方法；通过对产品路标规划流程、业务计划六大要素的介绍，帮助你了解产品规划与市场管理的思路和原则。
希望通过这门课，能够让你掌握产品经理的核心技能，提升个人市场竞争力。
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Who Should Attend!
- 希望全面提升核心技能的产品经理
- 想从事产品经理的职场人士
- 产品负责人或创业者